我的化学罗曼史

电子停车收费让钱缴在明处

    贾 亮  2019年元旦起,北京全市将分三批推进道路停车改革并实行电子收费,首批东城区、西城区和通州区实施,下半年其他区将陆续实施。电子收费可有效避免乱收费、私议停车费,有利于管理部门有效掌握辖区内路侧停车情况,为欠缴追缴提供证据,更为重要的是,停车费将不再是经营性收费,而是纳入政府非税收入管理,全额上缴区级财政,实现收费性质的转变。  截至目前,首批三个区已经按照标准规范,重新梳理规划施划了1.2万余个白实线停车位,更换了收费公示牌;安装了高位视频前端设备,实现了电子收费系统与财政票据系统的衔接;组织停车协管员加强对乱停乱放车辆的巡查,协助执法,新增违法停车非现场执法设备101套,强化非现场执法和处罚。  停车难是不争的事实,比停车难更难以忍受的,是停车收费中的“乱”。  媒体曾经发布过一个调查显示,车主缴纳的停车费并没有完全进入政府口袋,有的地方财政甚至分文未取。为取得停车位经营权,一些企业难免走歪门邪道,上下打点。乱还体现在停车收费具体细节中,有一些所谓“潜规则”:有的地段车位紧张,收费人员就会变相抬高价格,据说有的停车前就先说清楚,不同意便不能停;有的设立“要发票或不要发票”的两套收费标准,不要发票者停车费自然减少。更普遍的是,一个地方究竟停了多少车,无法确切统计,一些现场收费人员抓住这点“中饱私囊”。虽然各获得停车管理权的单位加强了对相关人员的管理,但“自由裁量权”过大的乱象仍然长期大量存在,难以杜绝。  北京市在东城区、西城区和通州区率先实施的道路停车改革,以电子收费停车的方式,实现了“只认车不认人”的转变,应该说是实现停车精细化管理的有益举措,有助于培养车主“停车入位、停车付费”的习惯,并在一定程度上解决因停车问题产生的纠纷。可以想见,当停车费不再是经营性收费而变成政府非税收入,停车人也只需电子付费而不必现场现金交钱,这意味着停车费将直接进入政府口袋,形形色色的潜规则也将不再灵验。这项改革堪称一个一揽子除乱的方案。  据悉,相关部门电视台、广播、网站、“北京交通”APP、官方微信微博、海报、宣传册、街道和社区宣传栏等方式广泛开展宣传,让停车人对新政享有充分的知情权,尽快树立“停车入位、停车付费、违停受罚”的观念。在此也提醒停车人,再看到要钱的千万不要给,否则就是上当受骗,也不要因看不到收费员就庆幸能逃单。要知道,如果不按时足额缴纳停车费,将有可能被处以最高1000元的罚款。

    

     (责任编辑: HN666)

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2018年的一系列布局是否是微软在主机业务中成功的关键?

    这不是微软第一次输给索尼和任天堂。

    一些冷漠的数据揭示了微软Xbox业务在2018年再次成为主机行业的伙伴这一现实。虽然今年出现了许多优秀的游戏,但XboxOne在过去12个月中的表现与前四年相同。

    12月19日,NPD发布了索尼、微软和任天堂去年11月销售旺季在美国市场的硬件销售数据。根据这份报告,美国游戏机市场的硬件销售总额为11.82亿美元,比去年同期增长14%。PS4、Xbox One和任天堂交换机(任天堂交换机)是三大巨头公司的三大主要竞争对手,上个月的销量已经超过130万台。

    事实上,这三款游戏机自推出以来,首次在一个月内销量超过100万台,同时间接反映了当前美国游戏市场的繁荣。其中,任天堂交换机本月销量超过其他两台大型机,但如果全年计算,销量仍远高于PS4,而Xbox One仍处于尴尬地位。

    毫无疑问,大数据时代的浪潮已经结束了信息技术的革命,因此,数据的说服力似乎更难争论。仅从数据上看,PS4仍然支配着大量的用户,任天堂以最快的速度领先。微软确实是三大表现最差的公司。

    数据失败只是暂时的痛苦。

    在接受外国媒体采访时,微软游戏业务负责人菲尔斯宾塞谦虚地接受了这一数字,但他认为这是Xbox系列正在经历的痛苦之一。

    “对于Xbox来说,今年更像是转型的一年,”他承认。我们再次加强了Xbox游戏通行证的功能,第一方面的内容也扩大了;同时,微软工作室又新增了七个工作室,为未来的发展带来了新的人才和新的前景;Xbox自适应控制器的引入也得到了很多玩家的积极反馈;云项目已经逐渐提上议事日程;我们团队在2018年的进展和变化比冷数据更现实。

    如上所述,Xbox今年的战略是明确的。当任天堂和索尼相对低调时,微软利用自己的努力为下一代创造一个宏伟的愿景,涵盖了广泛的领域,包括订阅服务、流媒体技术、控制器领域、开发服务、PC生态系统甚至社区平台。

    2018年,微软最受欢迎的业务之基金070012_武汉亚心网一是收购,包括强制性游戏、游乐场游戏、忍者理论、黑曜石、无敌娱乐和不死实验室,以及微软。还成立了一个名为Initiative的新开发团队。

    如此大胆和积极的方法不会在短时间内产生结果,但至少它将结束微软不怎么重视游戏的印象。索尼,它的老对手,有点尴尬。过去两年,它没有增加新的工作室,而是关闭了一些工作室。12月24日,索尼公司感到压力重重,似乎发布了一项新的招聘暗示。

    在英国,索尼互动娱乐公司已经发布了两个招聘职位:企业发展高级经理和企业发展新总监。这两个职位都提到“SIE企业发展团队和SIE管理团队紧密合作,通过收购、投资或合并为公司找到非内生的增长”。虽然这个招聘广告没有明确表明索尼正在考虑收购工作室,但它确实指出了未来收购的可能性。

    据国外媒体猜测,索尼很可能会收购与它合作的一个第二方工作室,比如超大型游戏、“直到黎明”和“失眠游戏”的开发者、“蜘蛛侠”的开发者等等。

    深化布局

    说微软的行动不会对其竞争对手施加压力是不现实石棉制品_虎豹雷音网的。即使对于那些不了解游戏的人来说,微软似乎也在玩下一个大游戏,比如扩展版的Xbox Game Pass。

    菲尔斯宾塞(Phil Spencer)早些时候谈到了Xbox Game Pass,他说:“Xbox Game Pass对玩家和开发者的影响是惊人的。Xbox Game Pass的成员现在可以比以前多玩40%的游戏,不管是新类型的游戏、新的独家游戏还是新的故事情节。在X民主生活会情况报告_余岳桐博客网box游戏通行证中添加了许多游戏之后,玩家数量将每月显著增加。我们的目标是把它构建成一个仓库,它横跨许多不同类型的游戏,并且允许玩家总是玩新东西。

    微软今年10月宣布的流媒体服务Project xCloud更像是Xbox策略中的拼图游戏,它可以将Xbox Game Pass从对当前Xbox和PC玩家的有吸引力的报价转变为全球可访问的订阅平台。但这也是Xbox最不确定的业务。毕竟,流媒体的发展还不清楚,许多出版商对此持谨慎态度。然而,索尼在这一点上分享了微软英雄们的观点,最近招募的云游戏工程师可以一瞥。

    “在我看来,游戏的未来将演变成一款游戏,玩家可以在任何时间、任何地点、在任何设备上与你想要的人玩耍,”Phil Spencer曾经设想过,而Project xCloud可能能够实现。但是想象力不能成为动力。他承认真正驱动他的是世界20多亿球员建立的巨大市场。但座便器品牌_澳网决赛网是,如果现实如此,菲尔斯宾塞和他的团队还有很多工作要做。

    当谈到菲尔斯宾塞时,在Xbox工作的员工更欣赏他。在2017年9月,他加入微软高级领导团队的每一举措都将对微软的Xbox业务产生重大影响。

    菲尔斯宾塞解释说:“我只是做了一个小小的贡献,更多的是因为游戏成为微软的核心重点。”在Satia、Amy Hood(首席财务官)和微软其他高级领导人的支持下,我们有能力整合整个公司的资源和专业知识,为全球20多亿玩家提供令人难以置信的游戏体验。”

    菲尔斯宾塞喜欢提到20亿这个数字。他代表了全世界球员的数量。如果我们简单大学生实习鉴定表_如何快速降低转氨酶网地研究一下全球主机游戏玩家的数量,大概有1.8亿。之所以提到这个数字,是因为微软希望尽可能多地覆盖它们,无论是通过游戏内技术服务、流媒体平台、游戏控制台、Mixer还是移动设备。这不仅仅是针对一些球员,而是针对所有球员。

    结论:

    正如我在本文开头所说,2018年对Xbox来说不是一年,也许不是明年;没有人能保证微软的一系列布局何时将发挥他们预期的作用,也不能保证微软在Xbox游戏通行证和xCloud项目上的行动会给Phil Spencer和所有那些p.远程Xbox业务操作。至于螺丝钉,只有我们继续努力,它才是真正可控的。

    谈到2019年,菲尔斯宾塞的回答充满了激动。他说:“2019年将是一个真正的游戏年,届时将会推出大量游戏,如《防暴警察3》、《奥地利和萤火虫意志》和《战争机器5》,这将给Xbox One带来最好的体验。”我们将继续升级控制台上的状态,让玩家看到Xbox将以更多方式出现在所有设备上。

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